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综合业务分析系统
发布时间:2013/11/15 10:47:56   访问人数:[ 826 ]次

     信息化系统的建设,同时带来了另一个问题:“海量信息、信息孤岛”。管理人员很难从庞大的信息中,快速准确的定位到有用信息,各系统之间彼此孤立,无法形成综合业务分析。生产异常数据目前收集、统计,管理人员只能凭借经验判断管理;物料配送过程中,看板的管理是通过人工纸质记录,无法对看板的使用记录进行分析,经常出现看板丢失现象,却很难及时的发现等诸多问题。
  综合业务分析系统正是为了解决如何从海量信息中收集有用信息,如何收集生产异常数据,如何有效收集看板流向,如何及时了解看板使用状况,如何给管理者提供精确、快速的、可视化的综合决策信息而开发的。
通过综合业务分析系统,把公司各系统之间的业务数据有目的、有选择的收集、分析,形成准确、及时、高利用率的信息库。
       通过综合业务分析系统集中管理生产异常信息,对生产异常数据进行统计、分析,形成可追溯、可分析的生产信息异常库。
       运用条码管理物料配送看板,通过扫码枪扫描,记录物料配送看板的流向信息,形成物料配送看板流向信息库,通过综合业务分析系统分析物料配送看板的流转次数,进而可以及时了解物流配送看板的异常情况。
形成集中有用的信息库以及可追溯的生产异常信息库,进行分析,通过综合业务分析系统进行实时的、可视化的发布决策信息。
系统特性:
        能够把各系统之间业务数据有目的、有选择的收集、分析,进而得到有用的数据信息,帮助决策者得到最精确、最及时的信息。
能够对生产异常信息进行收集,能够及时的反映生产中出现的问题,进而对这些信息分析,可以使领导能够提前规避将要发生的异常生产。
        能够有效杜绝物料配送看板的丢失情况,提高看板的利用率。
通过可视化的平台显示。领导可以很直观的了解到真个公司的生产情况、销售情况、生产异常情况,提高领导的决策时间、管理水平、决策水平。

案例分析:

  江淮汽车股份有限公司是安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。多年以来,在公司主要领导的带领下,江淮人以“创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业,成为世界一流的汽车厂商”为历史使命,做到” 永不自满,依靠持续稳健的进步,造就一个伟大的企业”;特别是针对信息化建设方面。
  江淮汽车集团乘用车公司经过多年的信息化建设,目前信息化系统覆盖的业务领域广泛,基础有PDM、EAM等系统支撑,生产销售有MES、MRP、ERP、SRM、DMS等系统进行辅助运营,内部沟通有OA、内部网站、SMS等系统,信息化已经遍布公司的每个环节。

 

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